1.    Проинформируйте весь коллектив ос своей новой идее
2.    Поведайте о  тайне замысла, то есть, почему это необходимо выполнить
3.    Изложите, что и каким образом будет осуществляться.
4.    Напишите письменно свою информацию
5.    Проведите тренировку своих коллег, как они будут претворять в жизнь вашу идею., использую полевые игры.
6.    Получите обязательное согласие от своих подчиненных на выполнение  задуманной идеи.
7.    Подведите итог о значении своего гениального плана идеи. Что случиться если он осуществится. И что будет при его не выполнении.

Проанализируем к примеру, введение в организации  наличия еженедельных статистик. Которые показывают труд каждого отдельного члена коллектива. Статистика является непременным фактором к процветанию и успеху любой фирмы. Однако все запустить не просто. Тем не менее, применяя вышеуказанные шаги и ступеньки в конкретной области сделать это реально и осуществимо.Вот конкретные ступеньки коллектива на пути его модернизации:

– До коллектива доводиться информация о применяемой системе управления на основе статистических данных, которые эффективно оцениваю работу каждого.
– Сотрудникам говорится, что статистическое наблюдение вводится, чтобы узнать конкретный объем производства, о положении дел, в лучшую и худшую сторону или не меняются. Она помогает, отразит уровни прошлого опыта, и спланировать стратегию на будущее. Так как можно наметит и выполнить то, что поддается измерению.
– Каждый член коллектива будет заполнять  одну или две статистические формы. А раз в неделю будет отдавать своему начальнику.
– Правило о статистике заносятся во внутренние правила компании.
– Каждый сотрудник обязан составлять грамотно лично свои графики статистики. Предварительно было на это получено согласие у всех членов коллектива.
– все коллеги получили информацию, что если они против статистического наблюдения, и не будут вести свои графики с еженедельной подачей их руководителю, то у компании в целом не будет точных знаний о том, сто происходит у нас в трудовом коллективе. А это в свою очередь отразиться на уровне дохода каждого сотрудника. Потому-то  при отсутствии информации и нужных данных люди склонны приходить к глупым решениям.

Вот такие конкретные шаги можно использовать, чтобы ваше управленческое решение выполнялось на все сто процентов. Жизнь от этого только станет проще и позитивнее.
Проанализируем к примеру, введение в организации наличия еженедельных статистик, которые показывают труд каждого отдельного члена коллектива. Статистика является непременным фактором к процветанию и успеху любой фирмы. Однако все запустить не просто.Тем не менее, применяя вышеуказанные шаги и ступеньки в конкретной области сделать это реально и осуществимо.