Первый случай отличается от второго тем, что магнитофон либо будет работать не долго либо вообще не будет работать, а во втором он в любом случае заработает. Точно так же происходит и при управлении группой, принятое вами решение или действие может быть эффективным и работоспособным либо не эффективным и не работоспособным. Этот принцип должен понимать каждый управляющий.

Правильные и всегда работающие решения называются стандартным админом. Совокупность таких решений постоянно применяется при управлении какими-то организационными процессами или видом деятельности. Наиболее распространенные схемы решений используются в таких сферах: работа с клиентами и персоналом, инспекция, коммуникационные вопросы, послания и их формы, коммуникационные центры, обучение персонала, сырьевая база, инвестиции, продажи, инвентаризация, решения разноплановых проблем, оплата по счетам, технологии и их постоянное применение, Обучение людей работе с материалами, решение конкурентных проблем, повышение квалификации сотрудников и многое другое.Все перечисленные выше схемы могут решаться по стандартному набору правильных решений. Выше перечислены основные функции, входящие в состав организационной схемы, в каждой их них могут возникать проблемы, это может происходить достаточно редко или очень часто. Кроме того в каждой функции имеется набор решений каждой из проблем.

Все это соответствует базовой теории о выживании и успехе с помощью различных возможностей. На организационной схеме можно увидеть все существующие функции и порядок их выполнения. Кроме того в схеме указаны лица несущие ответственность за решение определенных задач.